مقاله غلبه بر تنش ناشی از تغییرات…

توضیح مختصر:

دانلود مقاله با موضوع غلبه بر تنش ناشی از تغییرات دگرگون کننده در یک بخش دولتی، در قالب word و در 42 صفحه، قابل ویرایش. چکیده مقاله: تغییرات سازمانی دگرگون کننده، یک واقعه مهم در زندگی کارمندان یک سازمان است که همواره مورد بحث قرار می گیرد و می تواند منبع قابل توجه ای برای ایجاد تنش محسوب گردد …

دسته بندی: مدیریت » مدیریت سازمانی

فرمت فایل دانلودی: doc

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 42

حجم فایل:136 کیلوبایت

قیمت: 12000 تومان

دانلود مقاله با موضوع غلبه بر تنش ناشی از تغییرات دگرگون کننده در یک بخش دولتی ،

در قالب word و در 42 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

چکیده

تعریف تنش و غلبه بر آن

عوامل تنش زای مرتبط با تغییرات سازمانی

غلبه بر تنش ناشی از تغییرات سازمانی

بررسی های اخیر

روش

سازمان میزبان

افراد مورد آزمایش (جامعه آماری)

مصاحبه ها

تجزیه و تحلیل و کدگذاری

نتایج

ارزیابی و وقایع

حجم کاری افزایش یافته

جدول1

بی ثباتی و ابهام

رفتار ناعادلانه

غلبه از طریق کار مرکزیت یافته

ادامه مسئولیت

اولویت قائل شدن و سازمان دهی کردن

ساعات کاری بیشتر

تفویض اختیار

غلبه بر پایه حمایت اجتماعی

جستجوی اطلاعات

جستجوی حمایت عاطفی اجتماعی

غلبه ازطریق احساسات تمرکز یافته

خوداری احساسی

تمرکز و تخلیه احساسات

رویارویی و خوداری از رویارویی

غلبه از طریق شناخت

تفسیر مجدد مثبت

جدایی کار و ابزار بی تفاوتی پس از انجام کار

پذیرش

ارتباط میان عوامل تنش زا و استراتژی های غلبه کننده

بحث

خودداری از رویارویی

ضمیمه

مراجع

چکیده مقاله:

تغییرات سازمانی دگرگون کننده، یک واقعه مهم در زندگی کارمندان یک سازمان است که همواره مورد بحث قرار می گیرد و می تواند منبع قابل توجه ای برای ایجاد تنش محسوب گردد. مطالعه اخیر نگاهی دارد به تغییرات دگرگون کننده در یک بخش دولتی. در این مطالعه، از مجموعه ای از روش ها در قالب مصاحبه بدون محدودیت با افراد استفاده شده است تا مشخص گردد چرا تعییرات می توانند تنش زا باشد و چگونه افراد روش های غلبه کننده را برای رفع این تنش به کار می برند. پنج منبع در ایجاد تنش ناشی از تغییرات مشخص گردیده است:

1- حجم کاری افزایش یافته

2- بی ثباتی

3- ابهام، مشاجره میان افراد

4- احساس عدم اجرای عدالت

5- احساس شکست

پانزده روش غلبه کننده برای این موارد، برشمرده شده است. این موارد به چهار نوع غلبه کننده تقسیم بندی شده است:

1- غلبه از طریق مرکزیت یافته

2- غلبه از طریق احساسات متمرکز شده

3- غلبه از طریق شناخت

4- غلبه از طریق حمایت اجتماعی

عبارات و جملات کلیدی

• تغییرات سازمانی
• غلبه بر تنش سازمانی
• تنش سازمانی
• تغییرات دگرگون کننده سازمانی
• تغییرات در یک بخش دولتی
• تغییرات سازمان دولتی
• تحفیق تغییرات سازمانی
• تحقیق تنش سازمانی
• دانلود تحقیق تغییرات سازمانی

خرید فایل

پست مرتبط

تصادفی