قیمت: 89000 ریال
موضوع:
مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)
فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)
فهرست مطالب
فهرست 1
مقدمه 4
تعریف استراتژی 8
استراتژی به معنای طرح و نقشه 8
استراتژی به معنای الگو 9
استراتژی به معنای موضع 10
استراتژی به معنای دیدگاه 10
انواع استراتژی 13
مدیریت استراتژیک 15
تعریف مدیریت استراتژیک 16
فرصتهای و تهدیدات خارجی 17
محیط 20
استراتژی 21
ساختار سازمانی 22
فرآیند ارتباطات درونی سازمانی 23
مراحل مدیریت استراتژیک 24
الگوهای استراتژی سازمان 28
یکپارچگی عمودی به بالا 28
یکپارچگی عمودی به پائین 29
یکپارچکی افقی 29
رسوخ در بازار 29
توسعه بازار 30
تنوع همگون 30
تنوع افقی 30
تنوع نا همگون 31
مشارکت 31
کاهش 1 32
واگذاری 32
انحلال 33
ترکیب 33
سه الگوی استراتژی سازی 34
الگوی کار سالارانه 35
مدیریت موضع استراتژیک 38
فهرست منابع 44
معرفی استراتژی 45
استراتژی چیست ؟ 45
علم لشکرکشی و فرماندهی ارتش: Strategia 46
چرا به استراتژی نیازمندیم ؟ 46
تفکر استراتژیک و تغییر 47
1-الگوهای استراتژیک از کجا آمده است ؟ 52
الگوی رشد 54
3-نحوه عملکرد الگوها 56
نظام های اطلاعاتی مدیریت 56
نظام های پشتیبانی تصمیم گیری 56
4-چه چیز تغییر کرده بود ؟ 57
5-چرا الگوها کفایت نمی کند ؟ 58
تفکر استراتژیک 65
تفکر استراتژیک چه مواردی را دربرمی گیرد؟ 65
از استراتژی تا عمل 68
رویکردی به برنامه ریزی 68
شناسایی مسائل استراتژیک سازمان 69
نتایج و فایده های مورد انتظار 71
سه رویکرد به شناسایی مسئله استراتژیک 75
رهنمودهای فراگرد 85
تاثیر محیط خارجی بر تصمیم گیری استراتژیک 87
ساختارهای سیاسی درونی 92
انواع تجویزها برای بهبود تصمیم گیری استراتژیک 93
استفاده ترکیبی از فنون کمک کننده به تصمیم استراتژیک 99
دیدگاه سازمانی 100
تبیین تصمیمهای استراتژیک و بهبود آنها 105
سه دیدگاه در مورد تصمیم گیری استراتژیک 113
محدودیت های شناختی 117
پژوهش در شناخت استراتژیک 119
روش های اکتشافی و سو گیری های شناختی 121
فرضیات استراتژیک، غالب های ادراکی، و طرح واره ها 124
طرح واره ها 128
مدل سازی تصمیم استراتژیک 132
فراگردهای تطبیق استراتژیک و ساختاری 140
3- ضرورت استراتژی منابع انسانی 151
4-محتوای استراتژیک 152
د- اداره عملیات برنامه ریزی منابع انسانی 163
ح- سایر فعالیت ها 166
2- هدفها و منافع 169
3- برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ 170
5- مراحل برنامه ریزی استراتژیک 172
5- سه سطح برنامه ریزی 174
6- اثر منابع انسانی 175
7- روشهای اجرایی 177
مرکز استراتژیهای عمده 178
عملیات استراتژیکی برنامه ریزی شده فعالیتها یا برنامه های اجرائی مربوط 178
4- به هنگام نگاه داری نیازهای جاری 184
5- پیش بینی از پایین به بالاBottom-UP Forecasts 186
7- استفاده از نسبتها و تحلیل رگرسیون 190
8- بهبود کاربرد امور استخدامی 192
9- طراحی نحوه دسترسی به استعدادها 196
10- موجودی 196
11- خروج از خدمت Turnover 198
12- جابجائیهای داخلی Internal Movement 200
13- روشهای سنتی برنامه ریزی 202
14- مدلهای مبتنی بر عرضه Supply Push Model 203
15- مدلهای مبتنی بر تقاضا demand Pull Model 206
تصادفی