چکیده
اسید پلی لاکتیک یکی از پلیمرهای زیست تخریب پذیر است که در یک فرآیند دومرحله ای پیچیده تولید می شود، که ابتدا حلقه لاکتیک پلیمریزاسیون شده باز می شود و سپس این چرخه لاکتیک اسید تکرار می شود. اخیرا ما تولید پلی لاکتیک اسید و کوپلیمرهای آن را بوسیله تخمیر مستقیم اشریشیاکلی با سنتز پروپیونات و پلی هیدروکسی آلکونات (PHA) با استفاده از گلوکز به عنوان منبع کربن، را گزارش کرده ایم. هنگام استفاده از این ساختار اشریشیا کلی که در ابتدا ساخته شده، برای بیان ژن های مهندسی شده آن و برای تغذیه سوکسینات برای رشد مناسب سلول، لازم است از یک عامل القایی استفاده کرد. در اینجا ما برای غلبه بر این مشکل برای تولید بیشتر اسید پلی لاکتیک و کوپلیمرهای آن، از متابولیسم باکتری اشریشیاکلی مهندسی شده استفاده می کنیم. این به تولید کارامد اسید پلی لاکتیک و کوپلیمرهای آن، بدون حضور عامل القایی کمک می کند. این نوترکیب ساخته شده نهایی E. coli JlxF5 قادر است پلیمرهایی با وزن مولکولی 141000 دالتون تا 20 گرم بر لیتر با درصد پلیمر 43 درصد در یک محیط کشت تعریف شده شیمیایی با PH مناسب تولید کند.
کلیدواژگان: اسید پلی لاکتیک، PLA، متابولیسم مهندسی شده، اشریشیاکولی، پلی (3-هیدروکسی بوتیرات –کو-لاکتات) ، کشت باکتری با تغذیه دسته ای
مقدمه
پلی لاکتیک اسید و کوپلیمرهای آن پلیمرهای مشتق شده زیستی هستند که خواص عالی زیر را دارند: سازگاری، سمیت کم برای انسان، برای محصولات خانگی مناسب هستند، پلاستیک تجاری و مواد پزشکی (دروم رایت و همکارانش، 2000، مهتا و همکارانش، 2005، شوگرگارد و استولت، 2002، وینک و همکارانش، 2003). با این حال فرایند جاری برای سنتز پلی لاکتیک اسید ساده نیست: تولید تخمیری لاکتیک اسیدبا فرایند شیمی ایی باز شدن حلقه در پلیمریزاسیون لاکتیک دنبال می شود، اسید لاکتیک آب از دست می دهد یا حلال مبتنی بر اوزون تروپیک هیدراته متراکم می شود (دروم رایت و همکارانش، 2000، مهتا و همکارانش، 2005، شوگرگارد و استولت، 2002، وینک و همکارانش، 2003). برای بهببود خواص سفتی و شکنندگی PLA، تلاش هایی در جهت کوپلیمریزاسیون یا اختلاط آن با سایر پلیمرها از جمله پلی هیدروکسی آلکونات ها (PHAs) که پلی استر سنتز شده بوسیله میکرو ارگانیسم ها می باشد، انجام شده است (چن، 2009، چن و وو 2005، هازار و استین بوچل 2007، لی 1996، نودا و همکارانش 2004، اسکرک و هیلمیر 2007، استین بوچل و فوچتن بوش 1998).
تصادفی
دسته بندی: مدیریت » مدیریت استراتژی
فرمت فایل دانلودی: zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 83
حجم فایل:714 کیلوبایت
قیمت: 10900 تومان
دانلود تحقیق در مورد ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن، مطالعه موردی شهرستان سبزوار،
در قالب doc و در 83 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
چکیده
فصل اول: کلیات تحقیق
1.1. مقدمه
1-2. تعریف مسئله و بیان موضوع تحقیق
1-3. تعاریف کلیدی
1-4. ضرورت انجام تحقیق
1-5. سوالات تحقیق
1-6. فرضیات تحقیق
1-7. اهداف اساسی از انجام تحقیق
1-8. نتایج مورد انتظار پس از انجام تحقیق
1-9. جنبه نوآوری و جدید بودن تحقیق
1-10. روش تحقیق
1-11. روش و ابزار گردآوری اطلاعات
1-12-1. تحقیقات داخلی
1-12-2. تحقیقات خارجی
فصل دوم: ادبیات تحقیق
2-1. ارزیابی عملکرد
2-1-1. تعاریف
2-1-2. دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد
2-1-3. تاریخچه ارزیابی عملکرد
2-1-3-1. ارزیابی عملکرد در ایران
2-1-4. ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد
2-1-5. ویژگی های نظام ارزیابی عملکرد سازمانی کار آمد
2-2. مدل های ارزیابی عملکرد
2-2-1. مدل های اندازه گیری عملکرد
2-2-1-1. مدل سینک و تاتل
2-2-1-2. ماتریس عملکرد (1989)
2-2-1-3. هرم عملکرد (1991)
2-2-1-4. تحلیل ذی نفعان (2001)
2-2-1-5. چارچوب مدوری و استیپل(2000)
2-2-1-6. الگوی فیشر برای ارزیابی عملکرد
2-2-2-7. کارت امتیازی متوازن
2-2-1-8. مدل تعالی سازمانی اروپا
2-2-1-9. مدل دمینگ
2-2-1-10. مدل مالکولم بالدریج
2-2-1-11. مدل تعالی در کسب وکار
2-3. بررسی سیستم ارزیابی عملکرد و انتخاب مناسب ترین سیستم
2-3-1. دلایل انتخاب کارت امتیازی متوازن
2-4. معرفی مدل کارت امتیازی متوازن
2-4-1. روش امتیازی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد
2-4-2.منظرهای روش امتیازی متوازن
2-4-2-1. منظر مالی
2-4-2-2. منظر مشتری
2-4-2-3. منظر فرایندهای داخلی کسب و کار
2-4-2-4.منظر یادگیری و رشد
2-4-3. روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد
2-4-4. چرا استراتژی ها در عمل پیاده نمی شوند؟.
2-4-4-1.مانع مربوط به عدم انتقال استراتژی
2-4-4-2. مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان با استراتژی
2-4-4-3. مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد
2-4-4-4.مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم
2-4-5.بر طرف کردن موانع اجرای استراتژی به کمک روش ارزیابی متوازن
2-4-5-1. بر طرف کردن مانع مربوط به انتقال استراتژی
2-4-5-2. برطرف کردن مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان
2-4-5-3 . بر طرف کردن مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم
2-4-5-4. برطرف کردن مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد
2-4-6. توازن در ارزیابی متوازن
2-4-6-1. توازن بین سنجه های مالی و غیر مالی
2-4-6-2. توازن بین ذی نفعان داخلی و خارجی
2-4-6-3. توازن بین اهداف بلند مدت و کوتاه مدت
2-4-6-4. توازن بین شاخص های هادی و توابع عملکرد
2-4-7. نقشه استراتژی
2-4-7-1. وجوه نقشه استراتژی
2-5. سیستم جامع مدیریتی کارت امتیازی متوازن
2=5=1. سیستم جامع مدیریت کارت امتیازی متوازن برای متصل ساختن استراتژی به عملیات
2-5-1-1. مرحله نخست: تنظیم استراتژی
2-5-1-2. مرحله دوم :برنامه ریزی استراتژیک
2-5-1-3. مرحله سوم : هم سویی سازمان با استراتژی
2-5-1-4. مرحله چهارم:برنامه ریزی عملیات
2-5-1-5. مرحله پنجم: کنترل، نظارت و یادگیری
2-5-4-6. مرحله ششم: سنجش و ساز گار کردن استراتژی
2-5-2. سنگ بنای موفقیت
2-5-3. حمایت مدیریت ارشد
2-5-3. مدیریت پروژه
فصل سوم: روش تحقیق
1-3. بیان مسئله و هدف پژوهش
3-3. تاریخچه بیمه ایران
3-4. وظایف و اختیارات
3-5. جمعیت آماری
3-6. شیوه نمونه گیری
3-7. روش محاسبه حجم نمونه
3-8. محاسبات مربوط به پژوهش
3-9.فرضیه ها
3-9-1. آزمون فرض وجه مالی
3-9-2. آزمون فرض وجه مشتری
3-9-3. آزمون فرض وجه فرایندهای داخلی
3-9-4. آزمون فرض وجه رشد ویادگیری
3-10. نتایج آزمون مربوط به چهار وجه کارت امتیازی متوازن
3-11. نتایج پس از فرضیه ها
3-12. ویژگی های فردی و اجتماعی نمونه
3-12-1. جنسیت افراد جامعه
3-12-2. سطح تحصیلات
3-12-3.میزان سن
3-12-4. سابقه کاری
فصل چهارم: نتیجه گیری و پیشنهادات
4-1. مقدمه
4-2. برنامه پیاده سازی اهداف استراتژیک
4-3. پیشنهادات
4-4. پیشنهادات کاربردی
5-4. نتیجه گیری
5-4. منابع
مقدمه تحقیق:
امروزه مدیران ارشد بسیاری از شرکت ها و سازمان ها، وقت و انرژی و منابع مالی قابل توجهی را صرف تدوین استراتژی های اساسی سازمان های خود می کنند، ولی اکثر آن ها از عدم اجرای مطلوب استراتژی های خود سخن می گویند. چشم اندازی که این مدیران برای سازمان خود تصور می کنند، برای خود آن ها کاملاً روشن است، ولی آگاهی و درک کارکنان از این چشم انداز، بسیار کم و هم سویی و همدلی آن ها برای تحقق اهداف منبعث از این چشم انداز، بسیار کمتر است. بنابراین مدیران ارشد همواره در جست و جوی راه حلی برای حصول از اطمینان از اجرای استراتژی های خود بوده اند و در این میان، روش های ارزیابی به عنوان ابزاری جهت کنترل اجرای استراتژی های خود برگزیده اند. در عصر اقتصاد مبتنی بر دانش، فعالیت ارزش آفرین سازمان ها، متکی به دارایی های مشهود آن ها نیست. امروزه دانش و قابلیت کارکنان روابط با مشتریان و تأمین کنندگان کیفیت محصولات و خدمات فن آوری اطلاعات و فرهنگ سازمانی، دارایی هایی به مراتب ارزشمندتر از دارایی های فیزیکی اند و توانمندی سازمان ها در به کار گیری این دارایی های نامشهود، قدرت اصلی ارزش آفرینی آن ها را رقم می زند و ارزیابی های مبتنی بر سنجه های مالی، توانایی ارزیابی این دارایی های نامشهود و انعکاس تأثیر آن ها بر موفقیت سازمان ها را ندارند. در اوایل دهه 1990، روش ارزیابی متوازن توسط چند تن از محققین به دنیا معرفی شد. این روش معتقد بود که ارزیابی عملکرد نبایستی تنها به سنجه های (مالی) متکی باشد، بلکه عملکرد را باید از منظر های مهم دیگری هم چون منظر (مشتری) (فرآیندهای داخلی) و (یادگیری و رشد) نیز مورد ارزیابی قرار داد …
تصادفی
دسته بندی: مهندسی » مهندسی کامپیوتر
فرمت فایل دانلودی: rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 50
حجم فایل:107 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان
شروع سریع تر ویندوز XP
در صورتى که از یک کامپیوتر به اصطلاح گازوئیلى استفاده مى نمائید و براى ارتقاى سخت افزار کامپیوترتان آهى در بساط ندارید قطعاً براى راه اندازى کامپیوتر و شروع ویندوز فرصتى به اندازه یک روزنامه خواندن در اختیار خواهید داشت، در صورتى که مایل نیستید از این فرصت استفاده بهینه نمائید، مى توانید با استفاده از راهکار زیر اندکى سرعت راه اندازى ویندوز را افزایش دهید.
همانطور که مى دانید بخشى از زمانى که ویندوز براى راه اندازى کامپیوتر صرف مى کند به اجراى برنامه هایى اختصاص دارد که در Startup تعریف شده است. جهت غیرفعال کردن این برنامه ها جهت شروع سریع تر ویندوز، فرمان Run را از منوى Start اجرا نموده و پس از تایپ عبارت msconfig در کادر Open بر روى دکمه OK کلیک کنید. در زبانه Startup بر روى دکمه Disable All کلیک نموده و در زبانه Services نیز پس از فعال کردن گزینه
Hide All Microsoft Service box بر روى دکمه Disable All کلیک نمائید. پس از راه اندازى مجدد کامپیوتر مشاهده خواهید کرد که دیگر از آن انتظار کشنده براى شروع ویندوز XP خبرى نیست.
• حذف نام کاربر از منوى Start
همانطور که مى دانید در بالاى منوى Start محلى جهت نمایش نام کاربر (User name) به همراه یک تصویر اختصاص یافته است. جهت حذف Username از این قسمت، از منوى Start فرمان Run را اجرا نموده و پس از تایپ عبارت gpedit.msc در کادر Open بر روى دکمه OK کلیک کنید. از ناحیه سمت چپ پنجره اى که ظاهر خواهد شد مسیر زیر را دنبال نمائید:
USERتCONFIGURATION ADMINISTRATIVE TEMPLATES MENU AND TASKBA سپس از ناحیه سمت راست بر روى عبارت REMOVE USER NAME FROM START MENU کلیک راست نموده فرمان Properties را انتخاب نمائید. از پنجره اى که ظاهر خواهد شد گزینه Enable را انتخاب و جهت اعمال تغییرات اعمال شده بر روى OK کلیک نمائید.
• غیرفعال کردن امکان Autoplay
حتماً مشاهده کرده اید که بعضى از دیسک هاى فشرده (CD) با ورود به داخل Cd Drive به طور اتوماتیک اجرا شده و برنامه موجود بر روى آن بر روى صفحه نمایش ظاهر مى گردد. در صورتى که این امکان ویندوز براى شما آزاردهنده بوده و مایلید که این دیسک ها فقط در صورت تمایل و توسط خودتان اجرا شوند، از منوى Start فرمان Run را اجرا نموده و پس از تایپ عبارت gpedit.msc در کادر Open بر روى دکمه OK کلیک کنید. از ناحیه سمت چپ پنجره اى که ظاهر خواهد شد مسیر زیر را دنبال نمائید: Computer Config -> Administrative Template -> System از ناحیه سمت راست پنجره فوق بر روى عبارت
Turn off Autoplay دابل کلیک نموده و گزینه Enable را فعال نمائید. با کلیک بر روى دکمه OK تغییرات مورد نظر بر روى ویندوز اعمال خواهد شد.
• مرتب نمودن منوى Start
جهت دسترسى سریع تر به برنامه هاى موجود در منوى Start بهتر است که آنها را بر اساس حروف الفبا مرتب نمائید. بدین منظور با کلیک راست بر روى منوى Start All Programs از منوى ظاهر شده گزینه Sort by Name را انتخاب کنید .
تصادفی
یک نرم افزار طراحی به کمک رایانه، مهندسی به کمک رایانه و ساخت به کمک رایانه است که توسط شرکت داسو سیستمز تولید شده است. شرکت آی بی ام نیز در امور بازاریابی و فروش این نرم افزار با داسو سیستمز همکاری دارد. رقبای اصلی نرم افزار CATIA در بازار پرو/انجینیر و یونیگرافیکس می باشد.
پس از خرید این نرم افزار توسط ایران خودرو و سایپا، استفاده از این نرم افزار در ایران رایج شد. امروزه از این نرم افزار در ایران بیشتر جهت طراحی قطعات مختلف، نقشه کشی، مهندسی معکوس، طراحی قالب و ماشینکاری استفاده می گردد. در صورتی هدف سازندگان اصلی این نرم افزار تحت پوشش قرار دادن هر فعالیتی مهندسی به کمک نرم افزار می باشد، به نحوی که می توان نام این نرم افزار در اغلب بزرگترین پروژه های صنعتی جهان دبد.
می توان قوی ترین نرم افزار در زمینه CAD و CAM دانست و در زمینه CAE این نرم افزار با نرم افزار مکمل خود نرم افزار آباکوس ABAQUS کامل می گردد. به نحوی حل پیچیده ترین پروژه های آنالیزی جهان نیز در این نرم افزار انجام پذیر می باشد.
از توانایی های جالب دیگر آن در قسمت قطعات مکانیکی، با تولید G-code می توان به دستگاه های تراشکاری cnc متصل تا قطعه ساخته شود. مدل سازی قطعات ساده تا پیچیده از ماوس گرفته تا بدنه خودرو و هواپیما و همچنین شرکت های هواپیماسازی همچون بوئینگ و شرکت های خودرو سازی همچون فورد و نیسان نیز از نرم افزار CATIA به طور گسترده ای استفاده می کنند. 1. محیط های مدل سازی (Solid Model) : این قسمت که در زیر مجموعه ماژول Mechanical Design قرار دارد برای مدل کردن قطعات توپر (Solid) و مجموعه مونتاژی و طراحی قالب و طراحی مدل های ورق کاری (Sheetmetal) ، نقشه کشی صنعتی، تلورانس گذاری و ... استفاده می شود. 2. مدل سازی سطوح: این قسمت علاوه بر ساخت سطوح پیچیده قابلیت انجام مدل سازی روی ابر نقاط و فایل های حاصل از اسکن سه بعدی را نیز دارا است. 3. محیط ماشین کاری: پس از ساخت مدل به کمک قابلیت های محیط ماشین کاری به راحتی می توان عملیات ماشین کاری مورد نیاز برای تهیه قطعه مدل شده از روی قطعه خام را تعریف کرده و هر مرحله از ماشین کاری را به صورت متحرک (انیمیشن) مشاهده کنید. 4. محیط تحلیل المان محدود: به کمک قابلیت های این محیط می توانید قطعات و مدل های مونتاژی ساخته شده در این نرم افزار را تحلیل کرده و مواردی مانند تغییر شکل، توزیع تنش و ... را در آن ها بدست آورد. 5. طراحی و تحلیل مکانیزم ها: به کمک این قابلیت از نرم افزار CATIA می توانید پس از تعریف اتصالات بین اجزای مختلف مکانیزم، حرکت مکانیزم را مشاهده کرده و آن را تحلیل کنید. البته اینها برخی از قابلیت های نرم افزار CATIA می شود و قابلیت های ان بالتر از این می باشد.
یکی از مهم ترین قابلیت های این نرم افزار این است که به کاربر اجازه می دهد به راحتی که از یک محیط کاری به محیط کاری دیگر منتقل گردد. به عنوان مثال شما پس از این که در محیط Digitized Shape Editor از یک ابر نقاط اسکن تهیه کردید به راحتی می توان در محیط Generative Shape Design و یا Free Style از آن Surface تهیه کنید.
در این فایل به طراحی و مونتاژ تک تک قطعات آبمیوه گیری پرداخته ایم.
تصادفی
دسته بندی: مدیریت » مدیریت اطلاعات
فرمت فایل دانلودی: zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 183
حجم فایل:5,379 کیلوبایت
قیمت: 19800 تومان
دانلود تحقیق در مورد ارزیابی هم سوئی بین استراتژی فن آوری اطلاعات و استراتژی کسب و کار در گروه سایپای گلپایگان،
در قالب doc و در 183 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
فصل اول: طرح مسأله
1-1- مقدمه
1-2- عنوان تحقیق
1-3- بیان مسأله
1-4- اهمیت و ضرورت تحقیق
1-5- اهداف کلی و جزئی تحقیق
1-6- قلمرو مکانی و زمانی تحقیق
1-7- سوالات و فرضیه های تحقیق
فصل دوم: مروری بر ادبیات موضوع
2-1- مقدمه
2-2- بررسی نظریه های پیرامون موضوع
2-2-1- هم سوئی از طریق معماری
2-2-2- هم سوئی از طریق ارتباط
2-2-3 – هم سوئی از طریق حاکمیت
2-2-4- معرفی مدل های مطرح هم سوئی از طریق معماری
2-2-4-1- مدل بی.تم
2-2-4-2- مدل روش معماری سازمانی
2-2-5- معرفی مدل های مطرح همسوئی ارتباطی
2-2-5-1- مدل هندرسون- ونکاترامن
2-2-5-1-1- معرفی نواحی مدل
2-2-5-1-2- پیوندها
2-2-5-1-3-دیدگاه های هم سوسازی
2-2-5-1-4- تحلیل مدل
2-2-5-2- مدل سنجش بلوغ هم سوئی استراتژیک لوفتمن
2-2-5-2-1- معیارهای بلوغ
2-2-5-2-2- سطوح بلوغ همسوئی
2-2-5-2-3- درک و شناسائی رابطه کسب و کار و فن آوری اطلاعات
2-2-5-2-4-راهبرد هم سویی به عنوان یک فرآیند
2-2-6 – معرفی مدل های مطرح هم سوئی حاکمیت
2-2-6-1- مدیریت کارایی کسب وکار
2-2-6-2- حاکمیت فن آوری اطلاعات
2-2-6-2-1- معرفی کوبیت
2-2-6-2-2- معرفی ایزو 27001
2-2-6-2-3- کتابخانه زیرساخت فن آوری اطلاعات
2-2-7- مقایسه مدل های هم سوئی و انتخاب مدل
فصل سوم: روش تحقیق
3-1- روش و طرح تحقیق
3-2- سئوالات تحقیق و روش کسب نتایج
3-3- تیم خبرگان
3-4- نحوه بررسی اطلاعات
3-5- ابزار جمع آوری داده ها
3-5-1- پرسش نامه ارزیابی مدل لوفتمن
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها
4-1- مقدمه
4-2- تجزیه و تحلیل پاسخ ها براساس مدل لوفتمن
فصل پنجم: نتیجه گیری، بحث و پیشنهادها
5-1- مقدمه
5-2- بررسی مهم ترین سؤالات و چالش ها
5-3-ایجاد معیار بومی امنیت در معیارهای مدل لوفتمن
فصل ششم: منابع، مراجع و پیوست ها
6-1- منابع و مراجع
6-2- پیوست ها
6-2-1- پرسش نامه مدل لوفتمن
6-2-2- معرفی اس.یو.پی
چکیده تحقیق:
امروزه تغییرات به وجود آمده در بازارهای جهانی، تغییرات اساسی در نیازمندی های مشتریان (کاهش کمیت تقاضا و افزایش در سطح کیفیت محصولات درخواستی عطف به ابعاد کیفیت مانند زیبایی، عمر، دوام، قابلیت اطمینان و … ) ایجاد نموده و متناسب با آن، جهت گیری دولت به سمت کوچک سازی، گروه صنعتی سایپا را بر آن داشته است تا با ایجاد زیر ساخت مناسب که دارای انعطاف پذیری در حد مطلوب باشد، نیازمندی های حال و آتی مشتریان را شناسایی و برآورده نماید. از طرفی در محیط پرتلاطم و متغیر امروزی، جهت موفقیت و پیشرفت سازمان ها باید تمامی بخش های سازمان از جمله سایپای گلپایگان با مسیر استراتژیک آن سازمان هم سو گردند. با توجه به نفوذ فن آوری اطلاعات در حوزه های مختلف کسب و کار، واحد فن آوری اطلاعات در بین این واحدها و هم چنین از بعد هم سویی استراتژی های مربوطه با استراتژی کسب وکار از اهمیت ویژه ای برخوردار می باشد.
در حال حاضر سرمایه گذاری های کلانی که در حوزه فن آوری اطلاعات در زمینه های مختلف هم چون زیرساخت، سیستم های کاربردی، سرویس های مورد نیاز می گردد، مدیریت سازمان ها را برآن داشته است تا طی بررسی وضعیت جاری فن آوری اطلاعات در پاسخ دهی به نیازهای سازمان، مشکلات جاری را در خصوص عدم هماهنگی فن آوری اطلاعات و کسب وکار استخراج و راه کارهای رفع این مشکلات را با سناریوهای عملیاتی با استفاده از مدل های شناخته شده برطرف نماید. لذا ضروری است ضمن ارزیابی این هم سوئی، راهکارهای مربوطه برای ارتقاء و حفظ این هم سویی ارائه گردد.
برای شناخت چالش ها و مشکلات موجود، هم سویی در ابتدا مرور نسبتاً کاملی برروی روش های هم سویی صورت پذیرفته است. با استفاده از مدل مرجع هندرسون- ونکاترامن مؤلفه های دو حوزه فن آوری اطلاعات و کسب و کار و دیدگاه های هم سویی معرفی گردیده و با استفاده از مدل بلوغ لوفتمن با توجه به مؤلفه های ذکر شده و معیارهای این مدل، سطح بلوغ هم سویی ارائه گردیده است. در فرآیند طی شده پس از شناخت چالش ها و مشکلات در خصوص معیارهای مدل لوفتمن راهبردهای عملیاتی برای ایجاد هم سویی نیز ارائه گردیده است.
طی مراحل تحقیق مشخص شد موضوع امنیت اطلاعات اگرچه اولویت نخست صنایع غیرنظامی کشور نیست، اما تحریم های درنظرگرفته شده برای ایران که محدودیت هایی را نیز برای شرکت های خارجی در تعاملات شان با ایران در نظر می گیرد، ضریب محرمانه به برخی اطلاعات صنعتی کشور داده است. به همین جهت این دیدگاه با استفاده از یک معیار جدید در مدل بلوغ لوفتمن بهمراه سطوح جدید معرفی گردیده است تا این مدل از کارایی بیشتری برای شناخت مشکلات هم سویی برخوردار گردد.
تصادفی
یک نرم افزار طراحی به کمک رایانه، مهندسی به کمک رایانه و ساخت به کمک رایانه است که توسط شرکت داسو سیستمز تولید شده است. شرکت آی بی ام نیز در امور بازاریابی و فروش این نرم افزار با داسو سیستمز همکاری دارد. رقبای اصلی نرم افزار CATIA در بازار پرو/انجینیر و یونیگرافیکس می باشد.
پس از خرید این نرم افزار توسط ایران خودرو و سایپا، استفاده از این نرم افزار در ایران رایج شد. امروزه از این نرم افزار در ایران بیشتر جهت طراحی قطعات مختلف، نقشه کشی، مهندسی معکوس، طراحی قالب و ماشینکاری استفاده می گردد. در صورتی هدف سازندگان اصلی این نرم افزار تحت پوشش قرار دادن هر فعالیتی مهندسی به کمک نرم افزار می باشد، به نحوی که می توان نام این نرم افزار در اغلب بزرگترین پروژه های صنعتی جهان دبد.
می توان قوی ترین نرم افزار در زمینه CAD و CAM دانست و در زمینه CAE این نرم افزار با نرم افزار مکمل خود نرم افزار آباکوس ABAQUS کامل می گردد. به نحوی حل پیچیده ترین پروژه های آنالیزی جهان نیز در این نرم افزار انجام پذیر می باشد.
از توانایی های جالب دیگر آن در قسمت قطعات مکانیکی، با تولید G-code می توان به دستگاه های تراشکاری cnc متصل تا قطعه ساخته شود. مدل سازی قطعات ساده تا پیچیده از ماوس گرفته تا بدنه خودرو و هواپیما و همچنین شرکت های هواپیماسازی همچون بوئینگ و شرکت های خودروسازی همچون فورد و نیسان نیز از نرم افزار CATIA به طور گسترده ای استفاده می کنند. ۱. محیط های مدل سازی (Solid Model) : این قسمت که در زیر مجموعه ماژول Mechanical Design قرار دارد برای مدل کردن قطعات توپر (Solid) و مجموعه مونتاژی و طراحی قالب و طراحی مدل های ورق کاری (Sheetmetal) ، نقشه کشی صنعتی، تلورانس گذاری و... استفاده می شود. ۲. مدل سازی سطوح: این قسمت علاوه بر ساخت سطوح پیچیده قابلیت انجام مدل سازی روی ابر نقاط و فایل های حاصل از اسکن سه بعدی را نیز دارا است. ۳. محیط ماشین کاری: پس از ساخت مدل به کمک قابلیت های محیط ماشین کاری به راحتی می توان عملیات ماشین کاری مورد نیاز برای تهیه قطعه مدل شده از روی قطعه خام را تعریف کرده و هر مرحله از ماشین کاری را به صورت متحرک (انیمیشن) مشاهده کنید. ۴. محیط تحلیل المان محدود: به کمک قابلیت های این محیط می توانید قطعات و مدل های مونتاژی ساخته شده در این نرم افزار را تحلیل کرده و مواردی مانند تغییر شکل، توزیع تنش و... را در آن ها بدست آورد. ۵. طراحی و تحلیل مکانیزم ها: به کمک این قابلیت از نرم افزار CATIA می توانید پس از تعریف اتصالات بین اجزای مختلف مکانیزم، حرکت مکانیزم را مشاهده کرده و آن را تحلیل کنید. البته اینها برخی از قابلیت های نرم افزار CATIA می شود و قابلیت های ان بالتر از این می باشد.
یکی از مهم ترین قابلیت های این نرم افزار این است که به کاربر اجازه می دهد به راحتی که از یک محیط کاری به محیط کاری دیگر منتقل گردد. به عنوان مثال شما پس از این که در محیط Digitized Shape Editor از یک ابر نقاط اسکن تهیه کردید به راحتی می توان در محیط Generative Shape Design و یا Free Style از آن Surface تهیه کنید.
در این فایل به طراحی و مونتاژ تک تک قطعات Stock Bracket Assembly پرداخته ایم.
مقدمه
با توجه به رشد روز افزون مصرف انرژی الکتریکی، روش های تولید و انتقال آن، که بعنوان نمونه سیستم های قدرت HVAC می باشد بصورت گسترده توسعه یافته است و بنا به ضرورت افزایش قابلیت اطمینان و تامین شرایط فنی و اقتصادی هر چه مطلوب تر و بالا بردن کیفیت و توان تولیدی، این سیستم ها را، به شبکه های به هم پیوسته تبدیل کرده است از طرفی توسعه مصرف و بروز مشکلات فنی در سیستم های HVAC از قبیل پایداری، افزایش تلفات، افزایش سطح ایزولاسیون و سطح اتصال کوتاه و همچنین بروز مشکلات اقتصادی از قبیل افزایش مصرف مس، افزایش هزینه ساخت و طراحی دکل هاو افزایش وسایل عایقی مانند مقره ها، باعث شده که علاوه بر شبکه های HVAC، انتقال انرژی بوسیله شبکه های HVDC نیز مورد توجه و بررسی قرار گیرند.
کلمات کلیدی:
1-شبکه
2-سیستم
3-کابل
4-هادی
5- برج یا دکل
6- مقره
7- جریان متناوب فشار قوی
8- جریان مستقیم فشار قوی
پیشگفتار:
بی شک مبانی پیشرفتهای بنیادین هر جامعه بر پایه رشد و ترقی هر چه بیشتر کاربرد علوم در آن جامعه و دستیابی به تکنولوژی نوین قرار دارد. در این میان نقش و مسئولیت دانشگاهیان و متخصصین بسیار سنگین بوده و هر یک وظیفه دارند نسبت به علم و تخصص خود تلاش همه جانبه ای را پیگیری کنند.
گسترش سیستم های قدرت، افزایش توانهای انتقال یافتنی، توسعه جغرافیایی حوزه های تحت پوشش سیستم های برق، به هم پیوستن شبکه های برق رسانی کشورهای همجوار که شاید با فرکانسهای متفاوتی کار کنند و مسائل پایداری و افت توان در شبکه های رایج انتقال، نیاز به استفاده از شیوه های جدید انتقال را افزایش داده است.
امروزه با پیشرفت تکنولوژی یکسو کننده های با قدرت بالا و ارزان شدن قیمت آنها و همچنین افزایش ارتباطات بین المللی بین کشورها و حتی قاره های مختلف که ضرورت انتقال قدرت در فواصل بسیار طولانی را به دنبال خود دارد، باعث شده که شبکه های انتقال قدرت DC مجهز به مبدلهای تریستوری نسبت به شبکه های انتقال AC از نظر اقتصادی مقرون به صرفه شوند. این امر خود باعث افزایش چشمگیر انتقال انرژی به صورت DC شده است. همچنین مینیمم کردن تلفات سیستم یکی از پارامترهای بسیار مهم در طراحی شبکه های انتقال انرژی محسوب می شود و از آنجا که تلفات خطوط انتقال DC به مراتب کمتر از خطوط انتقال AC می باشد. لذا کاربرد این نوع سیستم ها در سالهای اخیر با طولانی تر شدن طول خطوط انتقال افزایش چشمگیری پیدا کرده است و این باعث شده که به جای ساختن نیروگاههای جدید فسیلی یا اتمی در نزدیکی مراکز مصرف و انتقال آن توسط خطوط HVAC، از نیروگاههای دوردست، انرژی ارزان را توسط خطوط HVDC به مراکز مصرف منتقل نموده و علاه بر قیمت انرژی کمتر، مسائل زیست محیطی را نیز نداشته باشیم.
تصادفی
مقدمه:
در ابتدا مختصری در مورد محل کارآموزی توضیح می دهم: شرکت مهندسی بانی ساز درزمینه پشتیبانی سخت افزاری و نرم افزاری و شبکه بندی مشغول به کار استعملکرد این واحد به صورت پیمانکاری هر ساله بر عهده پیمانکارانی است که با دانشگاه قرارداد تنظیم می نمایند و کلیه مسئولیت های مربوطه را بر عهده می گیرندساعات کاری این مرکز از ساعت ۸ صبح تا ۱۷ بعد از ظهر و در روزهای شنبه الی پنج شنبه می باشد لازم به ذکر می باشد که این شرکت زیر نظر واحد انفورماتیک دانشگاه علوم پزشکی ایران استساختمانی که واحد انفورماتیک این دانشگاه در آن قرار می گیرد ساختمان معاونت دانشجویی نام دارد که در ۴ طبقه شامل قسمت های اداری مختلف برای بررسی کارهای گوناگون دانشجویان می باشد به عنوان مثال واحدهای این ساختمان به قسمت های زیر تقسیم می شوند که در ادامه به وظایف هر یک از آنها اشاره ای خواهیم داشت: اداره خوابگاه ها: در این قسمت به دانشجویان رشته پزشکی امکانات خوابگاهی ارائه میشود خوابگاه های این دانشگاه ۱۴ ساختمان میباشد که بطور پراکنده در سطح شهر قرار می گیرند و دانشجویان در شروع هر ترم تحصیلی نسبت به تهیه خوابگاه اقدام می نمایند و اداره خوابگاه ها نیز بررسی های لازم را انجام داده ئ نسبت به دادن امتیاز خوابگاه به دانشجویان اقدامات لازم را انجام می دهد
فهرست مطالب
مقدمه۴
فصل اول: آشنایی کلی با مکان کارآموزی
محل کارآموزی۶
فصل دوم: آشنایی با بخشهای مرتبط با کارآموزی
بخشهای مرتبط۹
فصل سوم: آزمون آموخته ها و نتایج
مشکلات بررسی شده۱۲
اسمبل کردن و ملزومات آن۱۵
نرم افزار سیستم شما برروی Mother Board۱۶
POST۱۶
Error ها۱۷
CMOS RAM۱۸
Motherboard ATX۲۲
فرایند بوت۲۲
جریان داده ها۲۳
شبکه بندی سازمان۲۴
بحث Domain و Workgroup۲۶
بحث IP۲۷
شبکه کردن چند کامپیوتر۲۹
پیوست۳۱
فهرست منابع ۶۲
تصادفی
دسته بندی: مدیریت » رهبری
فرمت فایل دانلودی: zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 109
حجم فایل:295 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان
دانلود تحقیق در مورد مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری،
در قالب word و در 109 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
بخش اول: آشنایی با مبانی مدیریت در اسلام
درس اول: کلیات
درس دوم: آموزه های اسلامی برنامه ریزی
درس سوم: عوامل معنوی و برنامه ریزی
درس چهارم: تصمیم گیری
درس پنجم: آموزه های اسلامی در تصمیم گیری
درس ششم: سازماندهی
درس هفتم: تفویض اختیار و تمرکز سازماندهی
درس هشتم: کلیات رهبری
درس نهم: رهبری کریمانه اسلامی و نقش اطرافیان در موفقیت رهبر
درس دهم: کلیات ارتباطات
درس یازدهم: ارتباطات مؤثر اسلامی
درس دوازدهم: کلیات انگیزش و نظر اسلام درباره آن
درس سیزدهم: کنترل و نظارت
درس چهاردهم: خودکنترلی
بخشی از متن تحقیق:
مدیریت اسلامی:
درس اول:
1- سازمان ها رکن اصلی جوامع اند.
موفقیت سازمان ها در اجرای مأموریت ها و رسیدن به اهداف، در گرو بهره مندی از مدیریتی توانمند و کارآمد است. مدیریت، مهم ترین عامل تداوم حیات و استمرار موفقیت سازمان بوده، در حیات، رشد، بالندگی و پیشرفت آن حائز اهمیت است.
2- مدیریت، مجموعه ای از فعالیت ها شامل برنامه ریزی، تصمیم گیری، سازماندهی، رهبری و کنترل منابع سازمان (انسانی، مالی، فیزیکی و اطلاعات) با هدف دستیابی به مقاصد سازمان (اهداف عملکردی) که به شیوه ای کار را و اثربخش است. مدیریت، هنر انجام دادن کارها به وسیله دیگران است.
3- امام علی (ع) در باب ضرورت مدیریت در سطح کلان جامعه می فرمایند: چاره ای نیست برای مردمی که امیر (مدیر) داشته باشند، خواه نیکوکار باشد خواه تباهکار.
پیامبر اکرم (ص) در سطح خرد در این باره می فرمایند: هنگامی که سه نفر در سفر بودند، باید از یک نفرشان، فرمان ببرند.
امام علی (ع) به مالک اشتر می فرمایند: باید برای رأس هر کاری یک رئیس انتخاب کنی، رئیسی که کارهای مهم، وی را مغلوب و درمانده نسازد و کثرت کارها او را پریشان و خسته نکند …
تصادفی
دسته بندی: کارآفرینی » صنایع غذایی
فرمت فایل دانلودی: rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 65
حجم فایل:64 کیلوبایت
قیمت: 12000 تومان
بخش اول: کلیات طرح تهیه ماکارونی
ـ مقدمه
مصرف انواع ماکارونی در جهان به دلایل مختلف افزایش یافته و همچنان مصرف آن در حال توسعه می باشد، در راستای تأمین نیاز جامعه و یا حتی در جهت تشویق به مصرف آن، کشورهای صنعتی سرمایه هایی در این راه به کار انداخته و با تبلیغات به خوردن ماکارونی عادت کرده اند. اتخاذ سیاست خود اتکایی در جهت میل به استقلال اقتصادی کشور ایجاب می کند که تولید ماکارونی با استفاده از ماد اولیه داخلی و مطابق طبع و ذائقه مورد نظر مردم کشورمان مورد حمایت قرار گیرد که امکانات جالبی برای تهیه انواع ماکارونی سالم فراهم می نماید. گسترش بهره برداری از ماکارونی برای تولید آن ضمن اینکه گام مهمی در جهت توسعه کشاورزی از نظر مواد اولیه و حمایت از زارعین کشور می باشد فرآورده حاصله نسبت به ماکارونی های موجود در استان از ارزش غذایی بالاتری برخوردار می باشد. در حال حاضر واحدهای ماکارونی در نقاط مختلف کشور به ظرفیت اسمی حدود 10 هزار تن در سال در حال بهره برداری است.
امید است با بهره برداری از این کارخانه گامی در جهت افزایش تولید و قطع وابستگی برداشته و نیز خدمتی به کشور، مردم و منطقه محسوب می گردد.
ـ نتایج آمارگیری صنایع رشته و ماکارونی:
گزارش زیر نتایج آمارگیری از کارخانجات رشته ماکارونی سازی ایران می باشد. از 78 کارخانه تهیه رشته و ماکارونی که تماماً خصوصی می باشند تقریباً از صد در صد کارخانجات کشور آمارگیری به عمل آمده است.
نتایج آمار گیری به عمل آمده شامل موارد زیر می باشد:
تعداد واحدها، وضع مملکت، تعداد پرسنل، میزان مواد اولیه مصرفی عمده و غیر عمده ، مواد شیمیایی و میزان وابستگی آنها، میزان فرآورده های تولیدی و نیز اشکالات تهیه مواد بسته بندی و اشکالات تولیدی( شامل اشکالات فنی کمبود قطعات یدکی) با بررسی که در مورد اشکالات اساسی کارخانجات به عمل آمده و می توان نتیجه گرفت که در زمینه مواد اولیه بیته بندی و تولیدی اشکال اساسی وجود دارد.
ظرفیت اسمی کارگاههای ماکارونی طبق مواد موجود در گرمخانه ها که محاسبه شده حدود 960000 تن در سال به ازاء هشت ساعت کار روزانه بدست آمده است.
وابستگی ماشین آلات در خط تولید ماکارونی نداریم و دستگاههای تولیدی واحد ماکارونی در کارخانجات تولیدی میکرون (نور افشان) ، بهنام ، فرهمند و … ساخته میشود و توسط متخصصان کارخانجات سازنده در محل نصب می گردد.
1ـ تعداد واحدها وضع مالکیت بصورت در صد کارخانجات بر مبنای تعداد در کل و همچنین تعداد کارکنان مطابق جدول زیر مشخص می گردد.
فهرست
بخش اول: کلیات طرح تهیه ماکارونی1
ـ مقدمه1
ـ نتایج آمارگیری صنایع رشته و ماکارونی:2
ـ فرآورده های تولیدات کارخانجات رشته و ماکارونی:3
ـ میزان مواد اولیه مصرفی کارخانجات ماکارونی:4
آرد دو صفر و 3 صفر4
ـ پراکندگی واحدهای ماکارونی در چند شهر ایران:5
ردیف5
ـ نمودارپراکندگیواحدهای ماکارونی در چند استانکشور:6
ـ تعریف چند نوع مختلف ماکارونی:7
«بخش دوم»9
ـ هدف و نکات مهم طرح:9
ـ نوع محصول:10
ـ ظرفیت تولید و زمان کار در کارخانه:10
ـ میزان مواد اولیه مورد نیاز کارخانه:10
ـ روش کار و نحوه فرآیند:11
ـ کنترل کیفیت:12
ـ ماشین آلات مورد نیاز کارخانه (تولید) :13
ـ چگونگیاستقرارماشینآلاتوفضایموردنیازدر سالن تولید:13
ـ زمین و ساختمانهای کارخانه:16
الف ـ زمین16
ب ـ ساختمانهای کارخانه:16
ـ تأمین برق:19
ـ سوخت:20
ـ آب :21
ـ فاضلاب:22
ـ تهویه و اطفاء حریق:23
الف ـ تهویه:23
ب ـ اعلام و اطفاء حریق:23
ـ لوازم و تجهیزات اداری:23
ـ لوازم حمل و نقل و جابجایی:24
ـ وضعیت پرسنلی و کارگری کارخانه:24
«بخش سوم»26
الف ـ هزینه های زمین و ساختمانهای کارخانه:26
1ـ هزینه زمین:26
2ـ هزینه های خاکبرداری ، دیوارکشی و محوطه سازی :26
3ـ هزینه های ساختمان کارخانه:27
ـ هزینه ماشین آلات و تجهیزات:28
ـ هزینه تأسیسات و تجهیزات عمومی:29
ـ هزینه قبل از بهره برداری:29
« بخش چهارم »32
هزینه های تولیدی طرح (سرمایه در گردش)32
ـ هزینه های خرید مواد اولیه:32
ـ هزینه پرسنلی و کارگری:32
ـ هزینه های تأمین بـرق:34
ـ هزینه تأمین آب:35
ـ هزینه های اعلام و اطفاء حریق:35
ـ هزینه های آزمایشگاه کنترل کیفی:36
ـ هزینه های تأمین وسایل حمل و نقل و جابجایی:36
ـ هزینه بیمه کارخانه:36
ـ محاسبه هزینه در گردش کارخانه:37
ـ کل سرمایه گذاری طرح:37
ـ نحوه سرمایه گذاری و تأمین منابع مالی:38
کارمزد:38
ـ هزینه استهلاک و هزینه تعمیر و نگهداری:38
الف ـ هزینه استهلاک:39
ب ـ محاسبه هزینه تعمیر و نگهداری طرح:39
ـ محاسبه کل هزینه تولید:40
الف ـ هزینه های ثابت تولید:40
ب ـ هزینه های متغیر تولید:41
ـ قیمت تمام شده محصول:41
ـ درصد ارزش افزوده طرح و محاسبه ارزش افزوده طرح:42
ـ بررسی نقطه سر به سر:43
«بخش ششم »45
روش فر آوردن (تولید):45
شرایط ماکارونی فرآورده شده:46
بسته بندی و نشانه گذاری:46
بسته بندی:46
نشانه گذاری:47
ماکارونیهای غیر قابل مصرف:47
«بخش هفتم »49
پاره ای از مقررات مربوط به صدور موافقت اصولی:49
مشخصات متقاضیان:51
1ـ مشخصات اشخاص حقیقی:51
ـ آدرس کامل پستی و شماره تلفن:52
2ـ مشخصات اشخاص حقوقی:52
نام و نوع شرکت:52
تعداد شرکاء:52
اطلاعات مربوط به بازار محصول:54
اطلاعات مربوط به دانش فنـی57
تصادفی
تاریخچه شرکت:
این شرکت با بهره گیری از تجربیات چندین ساله صاحب نظران این صنعت به عنوان یکی از سازندگان آشپزخانه های صنعتی در کشور ایران از سال ۱۳۸۱ فعالیت خود را با نام شرکت تولید آشپزخانه های مطبخ آرا آغاز کرد. در ابتدا این مجموعه تنها در زمینه ساخت تجهیزات آشپزخانه فعالیت داشت. لیکن با گذشت مدتی کوتاه و با هدف خدمت دهی هرچه بیشتر شرکت زمینه تولید خود را گسترش داده و در حال حاضر نه تنها در زمینه ساخت تجهیزات آشپزخانه های صنعتی بلکه در زمینه تولید تجهیزات هتل و بیمارستان نیز فعالیتهای گسترده ای را آغاز نموده است. این شرکت با استفاده از کادری مجرب توانسته است با بهره گیری از تجربیات مهندسین و متخصصان باسابقه در زمینه طراحی، ساخت، نصب، و ساماندهی خطوط آشپزخانه تنوع تولید خود را افزایش داده و امروزه بالغ بر ۱۵۰ نوع از انواع محصولات مصرفی در آشپزخانه های صنعتی را تولید نماید. از جمله خدمات جانبی این شرکت مشاوره در طراحی و ارائه نقشه های چیدمان جهت آشپزخانه ها و محاسبه و برآورد اقلام مورد نیاز بر اساس ظرفیت های اعلام شده و ایجاد واحد خدمات پس از فروش را می توان نام برد. هدف این شرکت بروز آوری هرچه بهت این صنعت در کشور ایران و حرکت در مسیر استانداردهای جهانی جهت پایداری این صنعت می باشد. این وسیله بهترین و عمومی ترین وسیله در پخت ایرانی و فرنگی می باشد طراحی این دستگاه به نحوی است که وجود ۴ شعله در ابعاد متناسب امکان جایگیری ظروف در کنار هم را براحتی فراهم می سازد وجود ترموستات در بخش زیرین و ترموکوبل و پایلوت گیرانه در کلیه ۴ شعله از مزایای خاص این اجاق می باشد که ضریب ایمنی دستگاه را تا حد بسیار بالایی افزایش میدهد. طراحی این اجاق به نحوی است که بخش زیرین لعابدار بوده و امکان نظافت آن را به راحتی میسر میسازد.
فهرست مطالب
تاریخچه شرکت
اجاق گاز چهار شعله فردار
اجاق ماهیتابه گردان
اجاق ۴ شعله بدون فر
اجاق پلوپز چهار ردیفه
اجاق پلوپز ۲ ردیفه
اجاق پلوپز سه ردیفه
اجاق کباب پز یک متری
اجاق کباب پز یک متری عرض شصت
اجاق کباب پز یک متری عرض پنجاه
اجاق کباب پز یک و نیم متری عرض چهل
دمکن یک متری برنج
فر پیتزاپز
اجاق دمکن ۲ متری برنج
ماشین ظرفشویی ۲۰۰۰ بشقاب
ماشین ظرفشویی ۴۰۰۰ بشقاب خشک کن دار
ماشین ظرفشویی ۴۰۰۰ بشقاب
ترولی حمل ظروف تمیز
ترولی حمل ظروف کثیف
ترولی حمل دیگ
میله قلاب آویز گوشت
ترولی حمل چای
تصادفی
چکیده
تکنولوژی سیستم موقعیت یابی سراسری (GPS) با نرخ های نمونه برداری بالا (تقریبا 10 نمونه در هر ثانیه) ، اندازه گیری های داینامیک امکان پذیر از نظر اقتصادی و توجیه علمی جابه جایی های مربوطه ساختمان های قدیمی را امکان پذیر می سازد – در غیر اینصورت، اندازه گیری مستقیم توسط ابزارهای دیگر مانند شتاب سنج های متداولی که به پس پردازش شامل انتگرال دوگانه نیاز دارند، سخت می باشد. آزمایشی را توضیح می دهیم که در آن واکنش های جابجایی ساختمان بلند شبیه سازی شده به صورت واضح و صحیح در زمان واقعی اندازه گیری می شوند. چنین اندازه گیری ها می توانند برای ارزیابی میانگین نسبت های رانش و تغییرات موجود در ویژگی های داینامیک مورد استفاده قرار گیرند و بنابراین می توانند توسط مهندسین و مالکان ساختمان یا مدیران برای ارزیابی کارایی بنا در طول حرکت های شدید بوجود آمده توسط زمین لرزه ها و بادهای قوی مورد استفاده قرار گیرند. با ایجاد جابجایی های آستانه ای یا نسبت های رانش و شناسایی مشخصات داینامیک متغیر، روندها می توانند برای استفاده از چنین اطلاعات برای ایجاد امنیت عمومی و یا برای بهبود کارایی بنا توسعه یابند.
مقدمه
بازبینی لرزه سیستم های ساختاری، متشکل از بخش یکپارچه برنامه کاهش خطر زمین لرزه ملی ایالات متحده می باشد. در کل، تاکنون، بازبینی واکنش سیستم های ساختاری برای هدف ارزیابی و کاهش تاثیرات زلزله ها روی اندازه گیری واکنش لرزه توسط گسترش شتاب سنج ها از طریق ساختار خاص قابل توجه برای جوامع علمی و مهندسی تمرکز کرده بودند. در مقابل، هیچ روش موثر یا امکان پذیری برای اندازه گیری جابجایی ها در طول زمین لرزه یا باد شدید وجود ندارد. ثبت های واکنش شتاب ساختمان ها به خوبی مورد استفاده قرار گرفته اند. بررسی های انجام گرفته روی چنین رکوردها در ارزیابی روندهای طراحی/تحلیل مفید بودند که مقررات قانونی را بهبود می دهند و در رابطه با واکنش با آسیب می باشند.
تصادفی