تحقیق آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه…

توضیح مختصر:

دانلود تحقیق در مورد آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان، در قالب word و در 26 صفحه، قابل ویرایش. بخشی از ابتدای تحقیق: بدون شک نیروی انسانی در هر سازمان جدای از حجم و اندازه آن، به عنوان مؤثرترین و مهم ترین عامل

دسته بندی: مدیریت » مدیریت منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 26

حجم فایل:79 کیلوبایت

قیمت: 8000 تومان

دانلود تحقیق در مورد آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان،

در قالب word و در 26 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از ابتدای تحقیق:

بدون شک نیروی انسانی در هر سازمان جدای از حجم و اندازه آن، به عنوان مؤثرترین و مهم ترین عامل تعیین کننده در بقاء رشد و پویایی سازمان به شمار آمده و بزرگ ترین سرمایه و دارایی آن محسوب می گردد.

لذا هر فرد در سازمان مربوطه برای پیشرفت و نیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد. این آگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهیدات لازم را برای اثربخشی بیشتر کوشش هایش به کار برد. بدیهی است که عدم توجه دستگاه به احساسات، نیازها و عملکرد کارکنان صدمات جبران ناپذیری در ادامه انجام مأموریت و اهداف سازمان وارد خواهد نمود.

ارزشیابی ابزاری است که سازمان ها و کارکنان را در تأمین این نیازها کمک می کند و به عنوان یکی از مؤثرترین و کارآمدترین ابزار شناخت و کنترل، نقش مهمی ایفاء می کند. زیرا با اجرای یک طرح مناسب ارزشیابی میتوان در جهت اثربخشی، بهسازی، رشد و تعالی، جلب رضایت، ایجاد سیستمی عادلانه (برای ارتقاء گروه، ترفیع، انتصاب به پستهای مدیریتی، تشویق و تنبیه، تعیین نیازهای آموزشی) مشخص نمودن نقاط قوت و ضعف و ایجاد روابط عادلانه همراه با محیطی مناسب توأم با حسن تفاهم در بین مدیران و کارکنان اقدام نمود. از همین منظر نظر مدیران و مسئولین محترم را به این نکته جلب می نمایم که با توجه به اهمیت ارزشیابی کارکنان در مدیریت منابع نیروی انسانی و از آنجائیکه اطلاعات دقیق و صحیح حاصل از اجرای برنامه ارزشیابی کارکنان تحت سرپرستی مبنای تصمیمات مهم مربوط به افزایش سنواتی، افزایش فوق العاده شغل ارتقاء گروه، آموزش و بهسازی و … قرار می گیرد و مالاً عدالت استخدامی را در دستگاه محقق می سازد از این رو نظارت و کنترل بر فرآیند اجرای برنامه ارزشیابی به منظور تضمین ارزشیابی دقیق و واقعی امری الزامی است.

در جهت تحقق این هدف به منظور کنترل و محدود نمودن تأثیر خطاهای رایج در ارزشیابی کارکنان به ویژه خطال هاله ای، خطای گرایش به ارفاق، خطای سهل گیری که موجب ارزشیابی غیر واقعی و بزرگ نمایی رفتار و عملکرد ارزشیابی شوندگان می گردد. کلیه ارزشیابی کنندگان مکلفند نسبت به ارزشیابی دقیق و واقعی کارکنان تحت امر اقدام نمایند، لذا به منظور آشنایی عزیزان ارزشیابی کننده از دستورالعمل ها و آئین نامه های مربوط به ارزشیابی بر آن شدیم تا گزیده ای هرچند مختصر تهیه و تدوین و در اختیار آنان قرار دهیم امید است که مسئولین عزیز با مطالعه دقیق این مختصر ما را در انجام ارزشیابی واقعی، عادلانه و بدور از سلیقه های شخصی و بر اساس ضوابط مربوطه یاری نمایند.

عبارات و جملات کلیدی

• ارزشیابی کارکنان
• نحوه ارزشیابی کارکنان
• تحقیق ارزشیابی کارکنان
• مقاله ارزشیابی کارکنان
• فرم ارزشیابی کارکنان
• ارزیابی کارکنان
• نحوه ارزیابی کارکنان
• تحقیق ارزیابی کارکنان
• مقاله ارزیابی کارکنان
• فرم ارزیابی کارکنان
• دستورالعمل ارزیابی کارکنان

خرید فایل

پست مرتبط

تصادفی