چکیده
اگر بخواهیم چکیده ای از مطالب راجع به روترها را بگوئیم باید به این نکته اشاره کنیم که روترها کامپیوتر های خاصی هستند که پیام های اطلاعاتی کاربران را با استفاده از هزاران مسیر موجود به مقاصد مورد نظر هدایت می نمایند. استفاده از روترها در شبکه به امری متداول تبدیل شده است. یکی از دلایل مهم گسترش استفاده از روتر، ضرورت اتصال یک شبکه به چندین شبکه دیگر (اینترنت و یا سایر سایت ها از راه دور) در عصر حاضر است. نام در نظر گرفته شده برای روترها، متناسب با کاری است که آنان انجام می دهند: «ارسال داده از یک شبکه به شبکه ای دیگر». مثلاً در صورتی که یک شرکت دارای شعبه ای در تهران و یک دفتر دیگر در اهواز باشد، به منظور اتصال آنان به یکدیگر می توان از یک خط leased (اختصاصی) که به هر یک از روترهای موجود در دفاتر متصل می گردد، استفاده نمود. بدین ترتیب، هر گونه ترافیکی که لازم است از یک سایت به سایت دیگر انجام شود از طریق روتر محقق شده و تمامی ترافیک های غیرضروری دیگر فیلتر و در پهنای باند و هزینه های مربوطه، صرفه جوئی می گردد.
مقدمه
امروزه دنیا به نیروی متخصص و زبده در زمینه فناوری اطلاعات نیاز مبرم دارد و این نیاز در هیچ زمینه ای به اندازه تخصص در تکنولوژی شبکه و مسیریابی، بطور جدی احساس نمی شود. مسیریابی و هدایت اطلاعات همان عاملی است که جهان را به یک گردهمائی مردمی و دهکده کوچک تبد یل کرده است. همیشه تکنولوژی مسیریابی با پیچیدگی ها و مشکلات خاص خود مواجه بوده و هست. ابزارهای مسیریابی نسبتاً گران هستند و حیات بسیاری از شرکت ها و سازمانها (بالاخص مؤسسات تجاری) به این ابزارها و ابسته اند، به همین دلیل اغلب شرکت ها و سازمان ها ترجیح می دهند مهندسین مجرب و متخصص را به خدمت بگیرند تا اولاً زمان و هزینه زیادی صرف کسب تجربه این افراد نشود؛ ثالثاً تحویل دادن یک مسیریاب مثلاً پنجاه هزار دلاری به یک فرد زبده و مجرب مخاطره کمتری دارد. لذا این مطالب به درد افرادی می خورند که تصمیم دارند معلومات تخصص خود را گسترش بدهند و به یک حرفه ای تبدیل شوند.
تصادفی
خلاصه
ما قبلا نشان دادیم که چگونه فناوری اطلاعات، زمانی که در موارد کاربردی راهبردی مورد استفاده قرار می گیرد، می تواند سازمان ها و صنایع را تغییر دهد. مثالهای ذکر شده در این بررسی، بعلاوه بحث های قبلی ما از صنعت بورس و هواپینایی، به اثبات قدرت فناوری اطلاعات امروزی برای تغییر کسب و کار می پردازد. زمانی که فناوری با استراتژی ادغام می گردد، ماهیت کسب و کار تغییر می کند. موسسه ای به نام باکستر، شرکتی می باشد که مرتبط به ارائه منابع بیمارستانی می باشد و به بیمارستان ها کمک می کند تا به مدیریت هزینه شان از طریق فناوری اطلاعات بپردازند. چندین سال بعد، مرکز بهداشت کاردینا این موسسه را خریداری کرد! شرکت مسافربری روزنبلوس، شرکتی که در این بررسی مورد بحث قرار داده می شود، تمرکز خود را از بخش رزرو و خرید بلیط به سمت کمک به شرکت برای مدیریت هزینه سفر از طریق استفاده خلاقانه از فناوری کشانده است. فناوری و استراتژی مسئول تغییرات مهم در ساختار و فعالیت سازمان می باشد.
رای گیری اخیر از 200 مدیر اجرایی نشان داد که، آن ها بر این عقیده می باشند که فناوری اطلاعات به عنوان عنصر کلیدی برای مزایای رقابتی می باشد. به هر حال 52 درصد از این مدیران بر این عقیده می باشند که آن ها ارزش پولی خود را از فناوری اطلاعات بدست نیاورده اند. مشاوران اندرسون این مطالعه را انجام داد، که شامل مدیران اجرایی، کارکنان عملیاتی، و کارکنان امور مالی بوده که فروش سالانه شرکت را در محدوده 250 میلیون دلار تا 20 میلیارد دلار نشان داده اند. این فصل توضیح می دهد که چگونه فناوری برای کسب مزایای رقابتی و استراتژیک می تواند مورد استفاده قرار گیرد. ما بر این عقیده می باشیم که بسیاری از مشکلاتی که توسط مدیران اجرایی در بررسی اخیری که ذکر شده است حاصل کوتاهی آن ها برای مدیریت فناوری اطلاعات به طور فعال در شرکت می باشد. بعد از اینکه ما به بحث فناوری اطلاعات و استراتژی پرداختیم، ما ایده هایی را مطرح می کنیم از اینکه چگونه شما می بایست به مدیریت فناوری پرداخته به گونه ای که سهمی در استراتژی شرکت داشته باشد. مزایای رقابتی چه می باشد؟ شرکتی می تواند مزایا رقابتی را بدست آورد که قادر باشد بعضی از فعالیت ها را بهتر از رقبایش انجام دهد. بهتر به این معنی که دارای محصولات ممتازتر، فرایند تولید با بازدهی بیشتر، دانش منحصر به فرد، یا قابلیت های دیگری که رقبایش فاقد آن هستند، باشد. به عنوان مثال، شرکت اینتل دانش خود را در ارتباط با اینکه چگونه به ایجاد و سازمان دهی مزایای رقابتی شرکت تولیدی مواد نیمه رسانای خود بپردازد، مدنظر قرار می دهد. بعضی این مورد را بحث می کنند که کنترل شرکت مایکروسافت در ارتباط با سیستم عامل مزایای رقابتی بسیار زیادی را برای او در فروش نرم افزار کامپیوتر شخصی، به ویژه جستجوگر وب ایجاد می کنند. بعد از کسب مزایای رقابتی، شرکت با چالشی برای حفظ این موقعیت زمانی که رقبایش به رقابت می پردازند، مواجه می شود.
تصادفی
دسته بندی: مهندسی عمران » متره و برآورد
فرمت فایل دانلودی: xlsx
فرمت فایل اصلی: xls
تعداد صفحات: 1
حجم فایل:29 کیلوبایت
قیمت: 5000 تومان
دانلود فایل اکسل فهرست بهای آبیاری تحت فشار 1395،
در قالب xls و قابل ویرایش،
مطابق با فایل pdf فهرست بهای آبیاری تحت فشار 1395،
قابل ویرایش در نرم افزار اکسل.
تصادفی
خلاصه
در این پژوهش، دو الگوریتم خوشه بندی جدید را معرفی می کنیم. شبکه اموزشی رقابتی پیشرفته (ICLN) و شبکه آموزشی رقابتی پیشرفته نظارتی (SICLN) که در زمینه تشخیص کلاهبرداری و تشخیص نفوذ شبکه در می باشند. شبکه اموزشی رقابتی پیشرفته (ICLN) به عنوان الگوریتم خوشه بندی غیرنظارتی می باشد، که قوانین جدیدی را برای شبکه های عصبی آموزشی رقابتی استاندارد (SCLN) اعمال می کند. نورون های شبکه در شبکه آموزشی رقابتی پیشرفته (ICLN) برای ارائه مرکز داده توسط قوانین بروز شده تنبیه و پاداش جدید آموزش دیده اند. این قوانین بروز شده، بی ثباتی شبکه های عصبی آموزشی رقابتی استانداردSCLN)) را از بین می برند. شبکه آموزشی رقابتی یشرفته نظارتی (SICLN) به عنوان نسخه بازبینی شده شبکه اموزشی رقابتی پیشرفته (ICLN) می باشد. در SICLN (شبکه آموزشی رقابتی یشرفته نظارتی (SICLN) ، قوانین بروزرسانی شده نظارتی از دسته بندی داده برای هدایت مراحل آموزش برای دسترسی به نتایج خوشه بندی بهتر استفاده می کند. شبکه آموزشی رقابتی پیشرفته نظارت شده می تواند برای داده های دسته بندی شده و دسته بندی نشده اعمال شده و در سطح بالایی در برابر اتیکت های مفقودی و تاخیری مقاوم می باشد. علاوه بر این، شبکه آموزشی رقابتی یشرفته نظارتی (SICLN) دارای قابلیت بازسازی بوده، بنابراین کاملا مستقل از تعداد اولیه خوشه ها می باشد.
برای ارزیابی الگوریتم های مورد نظر، به مقایسه عملی در مورد داده های تحقیق و داده های حقیقی در تشخیص کلاهبرداری و تشخیص نفوذ شبکه پرداختیم. نتایج اثبات می کند که هر دو مورد ICLN و SICLN به بایگانی عملکرد بالا می پردازند، و SICLN در الگوریتم های خوشه بندی غیرنظارتی سنتی عملکرد بهتری دارد.
کلمات کلیدی: آموزش رقابتی، شناسایی کلاهبرداری، شناسایی نفوذ، خوشه بندی نظارتی/ غیر نظارتی، شبکه عصبی
مقدمه تشخیص کلاهبرداری و تشخیص نفوذ در شبکه در کسب و کار تجارت الکترونیک بسیار مهم می باشد. بر طبق به گزارش های تجارت الکترونیک فروش اداره سرشماری ایالات متحده، تجارت الکترونیک در امریکای شمالی دارای رشد 20% یا بیشتر در هر سال می باشد. به هر حال کلاهبرداری در شرکت های تجارت الکترونیک ایالات متحده و کانادا منجر به هزینه تلفات زیادی شده است. با توجه به رشد اخیر در تجارت الکترونیک، کلاه برداری در زمینه کارت های اعتباری بسیار رایج شده است. بر مبنای نتایج بررسی در سال 2009، به طور متوسط، 1.6% از سفارشات بر مبنای کلاه برداری بوده، که حدود 3.3 میلیارد دلار می باشد. علاوه بر ضررهای مستقیمی که از طریق فروش های کلاهبرداری انجام شده است، اعتماد قربانیان کلاهبرداری در زمینه کارت های اعتباری و شرکت خرده فروش کمتر شده، که در نتیجه ضرر ها نیز افزایش یافته است. هدف شرکت ها و صادر کنندگان کارت های اعتباری این است تا هر چه زودتر به افشا یا جلوگیری از کلاه برداری بپردازند. از طرف دیگر نفوذ به شبکه، از پشت به شرکت های تجارت الکترونیک ضربه می زند. زمان وقفه سرورهای وب یا نفوذ به اطلاعات یا کسب و کار مشتری منجر به ضررهای زیادی می گردد.
تصادفی
راهکارها:
گسترش هر چه بیشتر وسائل نقلیه عمومی (مترو که متاسفانه به علت هزینه بر بودن به سادگی قابل گسترش نیست، اما حداقل می توان ناوگان اتوبوس رانی را تجهیز کرد
کاستن از سفرهای درون شهری با گسترش استفاده از فناوری اطلاعات. البته این در صورتی محقق خواهد شد که دولت ما به سمت الکترونیکی شدن پیش برود و بخش خصوصی نیز همپای دولت از این مساله استقبال کند، تا شهروندان برای هر کاری که به سادگی از طریق چند دقیقه آنلاین شدن می توانند آن را انجام دهند، ساعت ها وقت و انرژی خود را برای رفتن به نقطه ای از شهر هدر ندهند.
ترافیک، خود منشا بسیاری از معضلات کنونی شهر همچون آلودگی های محیطی و صوتی و بالا رفتن استهلاک وسائل نقلیه و معابر می باشد
تصادفی
شما با مطالعه این بسته دیگر نیازی به هیچ کتاب و نمونه سوالی ندارید.
با خرید این سوالات به مناسبترین قیمت در اینترنت، در هزینه و وقت خود صرفه جویی کنید.
این بسته ویژه شامل فایلهای زیر است:
۱ - بیش از ۱۲۰ سوال امتحانی مبانی کامپیوتر
۲ - بیش ۱۲۰نمونه سوال فناوری اطلاعات و کامپیوتر
۳ - ۱۲۰ نمونه سوال علوم دانش بانکی
۴ - نمونه سوالات ای تی IT
۵ - ۱۲۰ نمونه سوالات کامپیوتر
۶ - ۲۹۸ نمونه سوالات آمار و ریاضی
۷ - ۲۴۰ سوال کامپیوتر شبکه (تمامی سوالات دارای پاسخنامه میباشد)
تصادفی
دسته بندی: مهندسی عمران » آئین نامه و استاندارد
فرمت فایل دانلودی: zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 159
حجم فایل:5,997 کیلوبایت
قیمت: 5000 تومان
دانلود کتاب جداول پروفیل های اشتال (ویرایش جدید)، همراه با جداول اضافات کاربردی،
در قالب pdf و در 159 صفحه.
تصادفی
دسته بندی: علوم انسانی » تربیت بدنی
فرمت فایل دانلودی: rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 25
حجم فایل:1,830 کیلوبایت
قیمت: 5000 تومان
آموزش المپیک
در قالب پاورپوینت و در 25 اسلاید
تصادفی
دسته بندی: مهندسی » مهندسی مکانیک
فرمت فایل دانلودی: zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 9
حجم فایل:851 کیلوبایت
قیمت: 5000 تومان
چکیده
تصادفی
مقدمه:
سرعت تحولات و پیدایش فناوری های نوین، تنوع خدمات پیشرفته و تقاضای فزاینده برای این خدمات، لزوم استفاده بهینه از منابع مالی و انسانی و گسترش روز افزون بازار رقابت، موجب گردیده تا نگرش به صنعت مخابرات در قیاس با سایر صنایع متفاوت باشد. این نگرش هوشمندانه مبین این واقعیت است که فناوری اطلاعات و ارتباطات، نیروی محرکه توسعه در همه ابعاد است و این مهم، ضرورت های توسعه را متجلی می گرداند.
در این راستا شرکت ارتباطات زیرساخت در برنامه های پنجساله، توسعه شبکه های مخابراتی مبتنی بر فناوری نوری را در دستور کار خود قرار داد
تصادفی
دسته بندی: مهندسی » مهندسی کامپیوتر
فرمت فایل دانلودی: rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 22
حجم فایل:56 کیلوبایت
قیمت: 5000 تومان
دانلود تحقیق زمان بندی در گریدهای محاسباتی ، در قالب word و در 22 صفحه، قابل ویرایش شامل:
چکیده
مقدمه
طبقه بندی زمان بندی های پیشین
مروری بر زمان بندی های سیستم های توزیع شده و گرید
چکیده
زمان بندی در گرید های محاسباتی، مهم ترین نقش را در بهبود کارآیی ایفا می کند. زمان بندی ضعیف باعث افزایش زمان اجرای کار و در نتیجه کاهش گذردهی گرید می شود. سیستم گرید صدها یا هزاران کار را به طور هم زمان اجرا می کند و در نتیجه تصمیم گیری ضعیف در مورد مکان اجرای کار می تواند به طور چشم گیری باعث کاهش کارآیی شود. اما زمان بندی مؤثر یا به عبارت دیگر تصمیم گیری خوب در مورد مکان اجرای کار، یک مسأله بسیار دشوار و NP– Complete است که با چالش های مختلفی روبروست. یکی از این چالش ها، ارتباطات بین وظایف یا زیر کارهای موجود در یک کار است. علاوه بر آن محیط گرید ، یک محیط بسیار پویاست که تعداد منابع، در دسترس بودن آن ها، بار پردازنده و فضای دیسک در طول زمان مداوم در حال تغییرند. از طرف دیگر کارهای ویژگی های متفاوتی دارند که این امر زمان بندی های متفاوتی را طلب می کند. به عنوان مثال بعضی از کارها، نیازمند توان پردازشی بالا و بعضی نیازمند توان ارتباطی بالا بین وظایف خود هستند. در نهایت یکی از مهم ترین ویژگی های زمان بندی گرید که آن را از دیگر زمان بندی ها (مانند زمان بندی کلاستر) متمایز می کند، قابلیت مقیاس پذیری آن است. زمان بندی بسیار ساده ای (مانند زمان بندی تصادفی، چرخشی تکراری و … ) استفاده می کنند و زمان ارتباطات بین وظایف یک کار و هم چنین زمان ارسال یک کار از یک نقطه گرید به نقطه دیگر را نادیده می گیرند. علاوه برآن، با توجه به این که غالب زمان بندی ها، عمل زمان بندی را در یک سطح انجام می دهند و با عناصر پردازنده و وظیفه سروکار دارند، معمولاً قابلیت مقیاس پذیری خوبی ندارند.
در این تحقیق به منظور مقیاس پذیر بودن، مسأله زمان بندی در دو سطح بررسی شده است. در سطح بالا که همان زمان بندی در سطح گرید است، زمان بند با عناصر کلاستر یا سایت و کار سروکار دارد. در حقیقت گرید، مجموعه ای از سایت ها در نظر گرفته شده که هر یک نماینده یک سازمان یا فرد است. از یک تا چند صد ماشین دارد. تأکید اصلی تحقیق نیز بر روی همین زمان بند سطح بالا است که به آن گلوبال یا سراسری نیز گفته می شود و وظیفه آن اختصاص کل یک کار (با تمام وظایف موجود در آن) به یک کلاستر است. سپس زمان بند سطح پایین (زمانبند سطح کلاستر) وظایف موجود در کار را بر روی نودهای موجود در کلاستر، زمان بندی و اجرا می کند. پیشتر، زمان بندی های سطح کلاستر خوبی طراحی و پیاده سازی شده است.
تصادفی
چکیده:
در تحقیق حاضر که با عنوان بررسی چگونگی تاثیر فناوری اطلاعات در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک گروه صنعتی نیرو محرکه صورت گرفته است، پس از بررسی تعاریف، تاریخچه و تئوری مفاهیم مربوطه و مروری بر پیشینه تحقیق در فصول اول و دوم (کلیات تحقیق و مبانی نظری) در فصل سوم (روش تحقیق) متعاقب آشنایی با سازمان صنعتی نیرو محرکه و مروری اجمالی بر خط مشی، سیاستها و استراتژی های آن سازمان و همچنین مطالعه تئوری و عملی ارتباط میان متغیر مستقل (فناوری اطلاعات) و متغیر وابسته (فرآیند برنامه ریزی استراتژیک) و ارزیابی ارتباط معنی دار میان این مفاهیم پرداخته شده است. روش تحقیق بصورت کتابخانه ای و میدانی بوده است و بر اساس روشهای آماری سعی شده است تا نتایج حاصل از نمونه استنتاجی باشد. جمع آوری اطلاعات نیز به واسطه بهره گیری از پرشش نامه صورت گرفته است، به منظور جمع آوری داده های مورد نیاز پرسش نامه نهایی درباره رابطه فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک با در نظر گرفتن مقیاس فاصله ای (لیکرت) بعنوان مقیاس اندازه گیری طراحی و تکمیل گردیده است. در فصل چهارم برای اثبات یا رد فرضیه های تحقیق از شاخص های سنجش رابطه بین متغیرها استفاده شده است، روایی این تحقیق با اتخاذ تدابیری چون انجام بررسی های جامع و کامل در مورد انتخاب گروه هدف که با مشورت متخصصین مربوطه صورت گرفته است و همچنین نظر سنجی از کل جامعه آماری تائید می گردد. پایایی آن نیز از طریق آزمون کرونباخ با ضریب تقریبی ۸۷% محاسبه گردیده است. در فصل پنجم هم پس از مروری اجمالی بر تحقیق و بررسی نتایج حاصله و ارائه پیشنهاداتی از جمله عناوین مرتبط برای تحقیقات آتی خاتمه می یابد.
فهرست مطالب
فصل اول
کلیات تحقیق
چکیده تحقیق
۱-۱- مقدمه
۱-۲- بیان مسئله
۱-۳- موضوع تحقیق
۱-۴- اهمیت و ضرورت موضوع تحقیق
۱-۵- اهداف تحقیق
۱-۶- فرضیات تحقیق
۱-۷- قلمرو مکانی تحقیق
۱-۸- قلمرو زمانی تحقیق
۱-۹- روش تحقیق
۱-۱۰- روش نمونه گیری و تعیین حجم نمونه
۱-۱۱- ابزار گردآوری داده ها (اطلاعات)
۱-۱۲- روش تجزیه و تحلیل داده ها (اطلاعات)
۱-۱۳- چارچوب نظری تحقیق
۱-۱۴- ادبیات موضوع تحقیق (پیشینه تحقیق)
۱-۱۵ مدل تحلیلی تحقیق
۱-۱۶- شرح واژه ها و اصطلاحات بکار گرفته شده در تحقیق
۱-۱۷- محدودیت های تحقیق
فصل دوم:
مبانی نظری تحقیق
۲-۱- بخش اول: فناوری اطلاعات
۲-۱-۱- تاریخچه فناوری اطلاعات
۲-۱-۲- تاریخچه فناوری اطلاعات در ایران
۲-۱-۳- تعاریف فناوری اطلاعات
۲-۱-۴- بکارگیری فناوری اطلاعات
۲-۱-۵- پیاده سازی فناوری اطلاعات در سازمانها
۲-۱-۶- کاربردهای فناوری اطلاعات در سازمانها
جدول ۲-۱٫ مدل کاربرد فناوری اطلاعات «نولان»
جدول ۲-۲٫ مدل کاربرد فناوری اطلاعات «گالیرز» و «ساترلند»
جدول ۲-۳٫ کاربردهای فناوری اطلاعات از نظر «هیکس»
۲-۱-۷- تأثیر تغییرات فناوری اطلاعات
۲-۱-۸- تأثیرات فناوری اطلاعات بر جامعه
۲-۱-۹- تأثیرات فناوری اطلاعات بر افراد
۲-۱-۱۰- تأثیرات فناوری اطلاعات بر سازمانها
۲-۱-۱۱- تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار سامانی
۱- ساختار
۲- فرآیندهای کاری
۳- ارتباطات
۴- روابط میان سازمانی
جدول ۲-۴-: متغیرهای طراحی سنتی و فناوری اطلاعات
۲-۱-۱۲- نقش فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد سازمانها
۲-۱-۱۳- کاربرد فناوری اطلاعات در یادگیری و تدریس
۲-۱- ۱۴- ابعاد و جنبه های گوناگون فناوری اطلاعات
۲-۲- بخش دوم: سیستمهای اطلاعاتی
۲-۲-۱- اهمیت اطلاعات برای مدیریت
۲-۲-۲- تعریف سیستم اطلاعات
- اطلاعات
۲-۲-۳- سیر تکامل سیستمهای اطلاعات
۲-۲-۴- فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی
۲-۲-۵- سیستم اطلاعات مدیریت MIS:
۲-۲-۶- انواع سیستم های اطلاعات:
۲-۲-۷- سیستم پردازش تعاملات: (TPS)
۲-۲-۸- سیستم گزارشات مدیریت: (MRS)
۲-۲-۹- سیستم پشتیبانی تصمیم گیری: (DSS)
۲-۲-۱۰- سیستم خبره: (ES)
۲-۲-۱۱- سیستم پشتیبانی تصمیم گیری گروهی: (GDSS)
۲-۲-۱۲- سیستم اتوماسیون اداری: (OA)
۲-۲-۱۳- سیستم پشتیبانی مدیران ارشد: (ESS)
۲-۳- بخش سوم: برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
۲-۳-۱- ماهیت و تعاریف برنامه ریزی
۲-۳-۲- لزوم برنامه ریزی
۲-۳-۴- ویژگیهای یک برنامه ریزی خوب
۲-۳-۵- ماهیت و ارزش برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
۲-۳-۶- تعاریف و مفاهیم اساسی برنامه ریزی یا مدیریت استراتژیک
۲-۳-۷- ماهیت استراتژی
۲-۳-۸- اهمیت استراتژی و فواید آن برای سازمان
۲-۳-۹- سطوح مختلف استراتژی
۲-۳-۱۰- مروری بر اجزاء فرآیند برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
۲-۳-۱۱- ابعاد تصمیمات استراتژیک
۲-۳-۱۲- ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
۲-۲-۱۳- مزایای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
۲-۳-۱۴- خطرهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
۲-۳-۱۵- نظرات مدیران اجرایی درباره مدیریت استراتژیک
۲-۳-۱۶- مدیریت استراتژیک در ایران
۲-۳-۱۷- ابزارهای اعمال فرآیند عمومی برنامه ریزی استراتژیک
۲- مدل تجزیه و تحلیل سوالات بحرانی
۱- تدوین ارکان جهت ساز (ارزش، مأموریت، آرمان، چشم انداز آرمانی، مطلوب
و متحمل)
۳- مدل برنامه ریزی دیاگرام اهم
۴- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
۵-ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)
۶- ماتریس داخلی و خارجی (IEM)
۷- ماتریس بررسی مقایسه ای رقابت (CPM)
۸- مدل تحلیل (SWOT) : (& opportunities & Threas Weakness &
Streng ths)
۲-۴- بخش چهارم: هماهنگی استراتژیکی و اطلاعاتی
۲-۴-۱- مقدمه
۲-۴-۲- سیر تاریخی کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت و برنامه ریزی
۲-۴-۳- پیوند فناوری اطلاعات واستراتژیهای کسب کار
۲-۴-۴ ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک IS/IT
۲-۴-۵- چشم انداز برنامه ریزی استراتژیک IS/IT
۲-۴-۶ سطوح متفاوت دربرنامه ریزی استراتژیک IS/IT
۲-۴-۷ تنظیم و همراستا نمودن فناوری واطلاعات با برنامه های سازمانی
۲-۴-۸- چار چوب همترازی استراتژی کسب وکارو فناوری اطلاعات هندرسن
وون کاترامن
۱- استراتژی کسب و کار
۱- استراتژی فناوری اطلاعات
۲- زیرساختها و فرآیندهای سازمانی
۳- زیر ساختها و فر آیندهای سیستمهای اطلاعاتی
۲-۴-۹- چارچوب همترازی استراتژی کسب و کار فناوری اطلاعات لوفتمن
۲-۴-۱۰- چارچوب همترازی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات مائز
اجزاء چارچوب عمومی مدیریت اطلاعات
۱- استراتژی، حوزه کسب وکار
۲- استراتژی، اطلاعات وارتباطات
۲-۴- ۱۱- فرآیند برنامه ریزی استراتژیک IS/IT
۲-۴-۱۲ چالشهای برنامه ریزی استراتژیک IS/IT در ایران
تصادفی